2015年一级建造师项目管理预习：项目总进度目标
项目总进度目标论证的工作步骤
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
· 调查研究和收集资料;
· 项目结构分析;
· 进度计划系统的结构分析;
· 项目的工作编码;
· 编制各层进度计划;
· 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;
· 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;
· 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
(责任编辑：ksy)
项目总进度目标论证的工作步骤
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
· 调查研究和收集资料;
· 项目结构分析;
· 进度计划系统的结构分析;
· 项目的工作编码;
· 编制各层进度计划;
· 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;
· 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;
· 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
