2015年一级建造师项目管理预习：掌握横道图进度

★★★★★建设工程项目进度计划的编制和调整方法

建设工程项目进度计划的编制和调整方法

掌握横道图进度计划的编制

横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。

横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：

(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;

(2)适用于手工编制计划;

(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;

(5)难以适应大的进度计划系统。

练习：

1.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。

A。直观表示计划中工作的持续时间 B.确定实施计划所需要的资源数量

C. 直观表示计划完成所需要的时间 D.确定计划中的关键工作和时差

【答案】D

【解析】横道图进度计划存在的问题：

1.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;

2.适用于手工编制计划

3.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

4.计划调整只能用手工方式进行，工作量较大;

5.难以适应大的进度计划系统。

2.关于横道图特点的说法，正确的是( )。

A.横道图无法表达工作间的逻辑关系

B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

C.只能用手工方式对横道图计划进行调整

D.横道图计划适用于大的进度计划系统

【答案】C

【解析】横道图进度计划存在的问题：

1.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;

2.适用于手工编制计划

3.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

4.计划调整只能用手工方式进行，工作量较大;

5.难以适应大的进度计划系统。