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2015年一级建造师项目管理预习:物资采购的模式

2014-11-12 09:35来源:学信教育网评论 浏览

本节知识点 (工程项目采购模式、规划设计内容和编制方法、动态控制)

项目决策与实施阶段策划的工作内容项目管理委托的模式设计任务委托的模式项目总承包的模式施工任务委托的模式物资采购的模式项目管理规划的内容项目管理规划的编制方法施工组织设计的内容施工组织设计和编制依据项目目标动态控制的方法及期应用动态控制在进度控制中的应用动态控制在投资控制中的应用

工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,如:业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购等。《中华人民共和国建筑法》对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。

物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。

采购管理应遵循下列程序:明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;进行采购策划,编制采购计划;进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;签订采购合同;运输、验证、移交采购产品或服务;处置不合格产品或不符合要求的服务;采购资料归档。 

(责任编辑:ksy)
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