2015年一级建造师项目管理预习：建设工程项目总
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本节知识点 (建设工程项目管理的组织与管理) |
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☆ 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务、 施工方项目管理的目标和任务、 建设工程项目总包方项目管理的目标任务、 建设工程管理的任务、 项目结构分析在项目管理中的应用、 工作任务分工在项目管理中的应用、 管理职能分工在项目管理中的应用、 组织结构在项目管理中的应用、 工作流程组织在项目管理中的应用、 合同结构在项目管理中的应用、 |
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：工程建设的安全管理目标；项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)；建设项目工程总承包方的进度目标；建设项目工程总承包方的质量目标。
建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。
(责任编辑：ksy)
