2015年一级建造师项目管理预习:项目管理规划的
本节知识点 (工程项目采购模式、规划设计内容和编制方法、动态控制) |
☆ 项目决策与实施阶段策划的工作内容、 项目管理委托的模式、 设计任务委托的模式、 项目总承包的模式、 施工任务委托的模式、 物资采购的模式、 项目管理规划的内容、 项目管理规划的编制方法、 施工组织设计的内容、 施工组织设计和编制依据、 项目目标动态控制的方法及期应用、 动态控制在进度控制中的应用、 动态控制在投资控制中的应用、 |
※建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴.如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划.
※项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件.
※项目管理实施规划的内容:
1.项目概述;
2.总体工作计划;
3.组织方案;
4.技术方案;
5.进度计划;
6.质量计划;
7.职业健康安全与环境管理的计划;
8.成本计划;
9.资源需求计划;
10.风险管理计划;
11.信息管理计划;
12.沟通管理计划;
13.收尾管理计划;
14.项目现场平面布置图;
15.项目目标控制措施;
16.技术经济指标.
一、建设工程项目管理规划
建设工程项目管理规划见表1-6。
二、项目管理规划大纲与项目管理实施规划的编制依据
项目管理规划大纲与项目管理实施规划的编制依据见表1-7。
(责任编辑:ksy)