2015年一级建造师项目管理预习：项目管理规划的
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本节知识点 (工程项目采购模式、规划设计内容和编制方法、动态控制) |
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☆ 项目决策与实施阶段策划的工作内容、 项目管理委托的模式、 设计任务委托的模式、 项目总承包的模式、 施工任务委托的模式、 物资采购的模式、 项目管理规划的内容、 项目管理规划的编制方法、 施工组织设计的内容、 施工组织设计和编制依据、 项目目标动态控制的方法及期应用、 动态控制在进度控制中的应用、 动态控制在投资控制中的应用、 |
※《建设工程项目管理规范》（gb／t50326－2006）规定：
1.“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”；
2.“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”.
※项目管理规划大纲可依据下列资料编制：
1．可行性研究报告；
2．设计文件、标准、规范与有关规定；
3．招标文件及有关合同文件；
4．相关市场信息与环境信息.
项目管理实施规划的编制依据：
项目管理规划大纲；项目条件和环境分析资料；工程合同及相关文件；同类项目的相关资料。
(责任编辑：ksy)
