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2015年一级建造师项目管理预习:项目进度控制的

2014-11-26 10:35来源:学信教育网评论 浏览

本节知识点

建设工程项目进度控制与进度计划系统: 项目进度控制的目的项目进度控制的任务项目进度计划系统的建立计算机辅助建设工程项目进度控制
建设工程项目总进度目标的论证: 项目总进度目标论证的工作内容项目总进度目标论证的工作步骤
建设工程项目进度计划的编制和调整方法: 横道图进度计划的编制方法工程网络计划的编制方法工程网络计划有关时间参数的计算关键工作和关键路线的确定时差的运用进度计划调整的方法
建设工程项目进度控制的措施: 项目进度控制的组织措施项目进度控制的管理措施项目进度控制的经济措施项目进度控制的技术措施

建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在设计工作的前期。特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。

施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性。还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

(责任编辑:ksy)
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