2015年一级建造师项目管理预习:施工企业项目经
本节知识点 |
☆ 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任: 施工企业项目经理的工作性质、 施工企业项目经理的任务、 施工企业项目经理的责任、 项目各参与方之间的沟通方法、 施工企业人力资源管理的任务、 |
施工企业项目经理的任务
(1)“项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;
严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;
执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;
对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
(2)项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:
组织项目管理班子;
以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;
指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;
选择施工作业队伍;
进行合理的经济分配;
企业法定代表人授予的其他管理权力
(责任编辑:ksy)