2015年一级建造师项目管理预习：施工企业人力资
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本节知识点 |
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☆ 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任： 施工企业项目经理的工作性质、 施工企业项目经理的任务、 施工企业项目经理的责任、 项目各参与方之间的沟通方法、 施工企业人力资源管理的任务、 |
人力资源管理的工作步骤有：编制人力资源规划;通过招聘增补员工;通过解聘减少员工;进行人员甄选;员工的定向;员工的培训;形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;员工的绩效考评;员工的业务提高和发展。
二、项目人力资源管理的全过程
项目人力资源管理的全过程见表1—11。
三、施工企业劳动用工和工资支付管理
施工企业劳动用工和工资支付管理见表1—12。
(责任编辑：ksy)
