2015年一级建造师项目管理预习：施工准备工作的
一、施工技术准备工作的质量控制
施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。
技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和相关技术规范、规程的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。
二、现场施工准备工作的质量控制
(一)计量控制
施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。
(二)测量控制
工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
(三)施工平面图控制
建设单位应按照合同约定并充分考虑施工的实际需要，事先划定并提供施工用地和现场临时设施用地的范围，协调平衡和审查批准各施工单位的施工平面设计。
三、工程质量检查验收的项目划分
建筑工程质量验收应逐级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批：
1.单位(子单位)工程的划分应按下列原则确定：
(1)具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程;
(2)建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。
2.分部(子分部)工程的划分应按下列原则确定：
(1)分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定;
(2)当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
3.分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
4.分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
5.室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位(子单位)工程。一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程。
