位置:主页 > 一级建造师 > 项目管理 > 辅导资料 > 2015年一级建造师项目管理预习:项目进度控制的

2015年一级建造师项目管理预习:项目进度控制的

2014-11-26 10:34来源:学信教育网评论 浏览

本节知识点

建设工程项目进度控制与进度计划系统: 项目进度控制的目的项目进度控制的任务项目进度计划系统的建立计算机辅助建设工程项目进度控制
建设工程项目总进度目标的论证: 项目总进度目标论证的工作内容项目总进度目标论证的工作步骤
建设工程项目进度计划的编制和调整方法: 横道图进度计划的编制方法工程网络计划的编制方法工程网络计划有关时间参数的计算关键工作和关键路线的确定时差的运用进度计划调整的方法
建设工程项目进度控制的措施: 项目进度控制的组织措施项目进度控制的管理措施项目进度控制的经济措施项目进度控制的技术措施

建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。

  资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金

  供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标

  将要采取的经济激励措施所需要的费用。

(责任编辑:ksy)
  • 消防工程师报名
  • 执业药师
  • 一级建造师考试报名培训
  • 消防工程师报名
消防工程师报名
最新试题更多>
一级建造师报名考试辅导 消防工程师考试报名培训指导