2015年一级建造师《项目管理》重要背诵点(6)(2)

　　合同控制的依据：合同和合同分析的结果、各种实际的工程文件、工程管理人员每天兑现场情况的书面记录。

　　合同诊断包括：分析合同执行差异的原因、分析合同差异责任、问题的处理。

　　合同资料文档管理的内容：合同资料的收集、资料整理、资料的归档、资料的使用。

　　索赔分类：(1)按索赔当事人分类：承包人与发包人之间索赔、承包人与分保人之间索赔、承包人与供贷人之间索赔、承包人与保险人之间索赔。(2)按索赔事件的影响分类：工期拖延索赔、不可预见的外部障碍或条件索赔、工程变更索赔、工程终止索赔、其他索赔。(3)按索赔要求分类：工期索赔、费用索赔。(4)按索赔所依据的理由分类：合同内索赔、合同外索赔、道义索赔。(5)按索赔的处理方式分类：单项索赔、总索赔。

　　可以作为证据使用的材料有：证书、物证、证人证言、视听材料、被告人供词和有关当事人陈述、鉴定结论、勘验、检验笔录。

　　建设工程索赔的程序：提出索赔要求、报送索赔资料、工程师答复、工程师逾期答复后果、持续索赔、仲裁与诉讼。

　　材料采购合同订立的方式：公开招标、邀请招标、直接采购。

　　设备采购合同的订立方式：招标投标、委托承包商配套供应、按设备包干。

　　合同的“标的”是合同最基本的要素，建设工程合同的标的量化是工程承包的内容和范围。

　　工程合同的付款分为四个阶段：预付款、工程进度宽、最终付款、退还保留金。

　　建设工程合同的类型：(1)按照工程建设阶段分类：建设工程勘察、建设工程设计、建设工程施工;(2)按照承发包方式分类：勘察设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同、BOT合同(又称特许权协议书);(3)按照承包工程计价方式分类：总价合同、单价合同、成本价酬金合同。(4)其他合同：建设工程委托监理合同、建设工程物资采购合同、建设工程保险合同、建设工程担保合同。