2015一级建造师《项目管理》第一章高频考点(6)

　　1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法

　　1Z201061项目管理规划的内容

　　★高频考点：项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容

　　表1Z201061

　　序号主体内容

　　1

　　项目管理规划大纲的内容

　　(1)项目概况;

　　(2)项目范围管理规划;

　　(3)项目管理目标规划;

　　(4)项目管理组织规划;

　　(5)项目成本管理规划;

　　(6)项目进度管理规划;

　　(7)项目质量管理规划;

　　(8)项目职业健康安全与环境管理规划;

　　(9)项目采购与资源管理规划;

　　(10)项目信息管理规划;

　　(11)项目沟通管理规划;

　　(12)项目风险管理规划;

　　(13)项目收尾管理规划

　　2

　　项目管理实施规划的内容

　　(1)项目概况;

　　(2)总体工作计划;

　　(3)组织方案;

　　(4)技术方案;

　　(5)进度计划;

　　(6)质量计划;

　　(7)职业健康安全与环境管理计划;

　　(8)成本计划;

　　(9)资源需求计划;

　　(10)风险管理计划;

　　(11)信息管理计划;

　　(12)沟通管理计划;

　　(13)收尾管理计划;

　　(14)项目现场平面布置图;

　　(15)项目目标控制措施;

　　(16)技术经济指标

　　☆速记点评：忽视设计过程的管理，是项目管理的一个误区。在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视价值工程的应用。项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

　　1Z201072施工组织设计的编制方法

　　★高频考点1：施工组织设计的编制依据

　　(1)与工程建设有关的法律、法规和文件;

　　(2)国家现行有关标准和技术经济指标;

　　(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求;

　　(4)工程施工合同和招标投标文件;

　　(5)工程设计文件;

　　(6)工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件;

　　(7)与工程有关的资源供应情况;

　　(8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。