2015年一级建造师建筑工程预习：用价值工程原理

(一)用价值工程控制成本的原理

按价值工程的公式V＝F/C分析，提高价值的途径有5条：

(1)功能提高，成本不变；

(2)功能不变，成本降低；

(3)功能提高，成本降低；

(4)降低辅助功能，大幅度降低成本；

(5)成本稍有提高，大大提高功能

其(1)、(3)、(4)条途径是提高价值，同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象，寻求对成本的有效降低。

(二)价值分析的对象

(1)选择数量大，应用面广的构配件。

(2)选择成本高的工程和构配件。

(3)选择结构复杂的工程和构配件。

(4)选择体积与重量大的工程和构配件。

(5)选择对产品功能提高起关键作用的构配件。

(6)选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件。

(7)选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力。

(8)选择在施工（生产）中容易保证质量的工程和构配件。

(9)选择施工（生产）难度大、多花费材料和工时的工程和构配件。

(10)选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。