2015年一级建造师建筑工程预习：项目管理规划大

　　(一）项目管理规划大纲的编制依据

　　项目管理规划大纲可依据下列资料编制：

　　(1)可行性研究报告;

　　(2)设计文件、标准、规范与有关规定；

　　(3)招标文件及有关合同文件；

　　(4)相关市场信息与环境信息。

　　(二）项目管理规划大纲的编制工作程序

　　编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：

　　(1)明确项目目标；

　　(2)分析项目环境和条件；

　　(3)收集项目的有关资料和信息；

　　(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;

　　(5)明确项目管理内容；

　　(6)编制项目目标计划和资源计划;

　　(7)汇总整理，报送审批。