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2015一级建造师《建筑工程》真题及答案(6)

2019-09-09 15:57来源:学信教育网评论 浏览

  3.【题干】事件三中,列式计算采购费用和储存费用之和,并确定总承包单位应选择哪种采购方案?现金流量表中应包括哪些活动产生的现金流量?

  【解析】方案一:以一个月为单位采购周期。一次采购费用为320元,钢筋单价为3500元/t,仓库月储存率为4‰

  320×12+1800×3500×4‰=29040元

  方案二:以二个月为单位采购周期,一次采购费用为330元,钢筋单价为3450元/t,仓库月储存费率为3‰。

  330×6+1800×3450×3‰=20610元

  总承包单位应选择方案二

  现金流量表中应包括:经营活动、投资活动、筹资活动

  【考点】

  4.【题干】事件四中,列式计算工程预付款、工程预付款起扣点(单位:万元,保留小数点后两位)。总承包单位的哪些索赔成立。

  【解析】预付款:(31922.13-1000)×15%=4638.32万元

  起扣点:31922.13-4638.32/65%=24786.25万元

  购置钢筋资金占用费1.88万元可以索赔

  【考点】

  5.【题干】支出事件五中的不妥之处,并说明正确做法,按照劳务实名制管理规定劳务公司还应将哪些资料的复印件报总承包单位备案?

  【解析】不妥之处:劳务公司自行发放,其中木工班长代领木工工人工资后下落不明

  正确做法:应该发放到劳务用工人员,不得代领

  劳务公司的备案资料还包括:劳务人员花名册、劳动合同、岗位技能证书复印件

  【考点】

  (五)

  背景资料

  某建筑工程,占地面积8000m2,地下三层,地上三十四层,XX结构,结构钢筋采用HRB400等级,底板混凝土强度等级C35,地上三层及以下核心XXX混凝土强度等级为C60。局部区域为两层通高报告厅,其主梁配置了无粘结预应力筋,在施工企业中标后进场组织施工,施工现场场地狭小,项目部将所有材料加工全部委托给专业加工场进行场外加工。

  在施工过程中,发生了下列事件:

  事件一:在项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006编制的项目管理实施规划中,对材料管理等各种资源管理进行了策划,在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。

  事件二:施工现场总平面布置设计中包含如下主要内容:①材料加工场地布置在场外;②现场设置一个出入口,出入口处设置办公用房;③场地附近设置3.8m宽环形载重单车道主干道(兼消防车道),并进行硬化,转弯半径10m;④在干道两侧开挖400×600mm管沟,将临时供电线缆,临时用水管线置于管沟内,监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥,责令整改后再验收,并要求补充主干道具体硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。

  事件三:项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》,经相关部门审核、项目技术负责人批准,总监理工程师签认,并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使用。

  事件四:本工程推广应用《建筑业10项新技术(2010)》。针对“钢筋及预应力技术”大项,可以再本工程中应用的新技术均制定了详细的推广措施。

  事件五:设备安装阶段,发现拟安装在屋面的某空调机组重量超出塔吊限载值(额定起重量)约6%,因特殊情况必须使用该塔吊进行吊装,经项目技术负责人安全验算后批准用塔吊起吊:起吊前先进行试吊,即将空调机组吊离地面30cm后停止提升,现场安排专人进行观察与监护。监理工程师认为施工单位做法不符合安全规定,要求修改,对试吊时的各项检查内容旁站监理。

(责任编辑:LX)
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