2015年一建《机电工程》考前预测卷(一)(5)
参考解析：
1.项目部进行设备监造验收的主要依据有：(1)设备订货合同;(2)设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册;(3)总承包单位制定的监造大纲。
2.项目部书面告知应提交的材料有：特种设备安装告知书，施工单位及人员资格证件，施工组织与技术方案，工程合同，安装监督检验约请书，压力管道元件制造单位的许可和资质证件。
3.计算每套压机吊装方案的成本费用
(1)桅杆式起重机吊装方案：
人工费：人日平均工资×施工天数×日平均劳动力安排人数=50×50×30=75000元;
机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用：200000元;
其他费用：25000元;
合计：75000+200000+25000=300000元
(2)履带起重机方案吊装成本费用：
台班费：10000×14×2=280000元
人工费：75000×(1-70%)=22500元
其他费用：25000×(1-30%)=17500元
合计：280000+22500+17500=320000元
4.项目部应选用履带式起重机抬吊方案。
原因：(1)技术可行性论证方面：履带式起重机抬吊更为先进可靠;(2)安全性：均具有较好的安全性和可靠性;(3)进度：履带式起重机抬吊工期较短，有利于按时和提前完成施工任务，还可获得提前工期的奖励。(4)成本：相差不大，若考虑提前工期奖励，综合效益应大于桅杆式起重机吊装。综上，应选择履带式起重机抬吊方案。
5.施工阶段项目成本的控制要点有：(1)对分解的计划成本进行落实;(2)记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本;(3)进行成本差异分析，采取有效的纠正措施;注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。
6.如选用履带式起重机抬吊方案，为后面工序创造了良好条件，是工程项目提前8天完成施工任务获奖40000元的直接贡献因素。
其成本降低率为：1-[(320000-40000)/320000]=0.125=12.5%
34背景资料
某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m，最重塔体102t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约一天罚款10000元，如每提前一天奖励5000元。
安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。
第一套方案采用桅杆起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天。
第二套方案采用两台1OOt汽车起重机双机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元/(日·台)，经测算现场汽车起重机共需16天，但人工费可降低70%，其他费用可降低30%，工程可能提前8天完成。
在塔体群安装工程中，项目部还注重绝热工程的质量控制，在塔体绝热工程施工前，进行粘贴法施工的技术交底，使施工人员按技术标准要求完成绝热工程。
问题
1.塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?
2.写出桅杆起重机的特点和适用范围。
3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?
4.施工方案经济评价常用哪种方法?施工方案的技术经济比较包括哪些内容?
5.试分析项目部应选用第几套施工方案?
参考解析：
1.塔体群安装工程应编制单位工程施工组织设计和塔体群吊装专项施工方案。
2.桅杆起重机的特点：结构简单，起重量大，对场地要求不高，使用成本低，但效率不高。适用范围：主要适用于某些特重、特高和场地受到特殊限制的吊装。
3.泡沫塑料类、泡沫玻璃、半硬质或软质毡、板等轻质绝热材料制品可采用粘贴法施工。粘贴法施工要求：粘结剂的使用温度必须符合被绝热的介质温度要求，所用绝热材料和被绝热的材料表面没有腐蚀，而且又有相当强的粘结性。
4.施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。施工方案技术经济比较内容：技术的先进性，方案的经济性;方案的重要性等。
5.项目部应选用第二套方案。因第二套方案成本低于第一套方案成本20000元。分析：人工费=50×30×50=75000元
第一套方案测算成本=75000+200000+25000+30000+10000×2=350000元
第二套方案测算成本=75000×(1-70%)+10000×2×16+25000×(1-30%)-5000×8=320000元
35背景资料
某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目，100t以上大型设备为35台，总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海，工期为1年，合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为：大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。
在施工准备阶段，项目部按照国家、当地的法律法规，合同要求，根据工程的施工特点，以及该工程项目受外部环境因素的影响较多，制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案，吊装技术人员熟悉现场环境，仔细审阅图纸，根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况，吊装工艺，编制大型设备吊装方案，并不断进行优化，确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后，项目部实施两次安全应急的培训和演练。
然而在卸运过程中仍出现了问题：1.在一次卸船吊装过程中，出现了安全事故，造成两人重伤，因未按规定上报，被地方政府监管部门处以停工整顿。2.在陆路运输中，有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过，安装公司另做钢排运输，共增加各种费用10万元，向建设单位索赔遭拒，双方发生争执。
问题
1.分析该工程项目管理受外部环境因素的影响有哪些?
2.应急预案培训主要包括哪些内容?
3.安全事故发生后，项目部应向当地政府监管部门报告的内容有哪些?
4.本案例的运输纠纷应怎样处置?
参考解析：
1.根据背景资料，工程项目管理受外部环境因素的影响有：地处南方沿海，夏季受台风影响会给吊装和运输造成安全隐患;南方潮湿易漏电、易打滑;因高空作业和露天作业多，应做好防滑、防触电措施;因多雨易造成地基和路基变化，加之设备重量大，易造成吊装和运输时倾覆等事故。
2.应急预案的培训内容包括：
(1)使应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式;
(2)使应急救援人员明确各自在应急行动中的任务和行动措施;
(3)使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况;
(4)使应急救援人员熟悉安全防护用品的正确使用和维护;
(5)使员工熟知紧急事故的报警方法和报警程序;
(6)使员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法。
3.安全事故发生后，项目部应向当地政府监管部门报告的内容有：
(1)事故的时间、地点、相关单位名称;事故报告单位或报告人员;
(2)事故的简要经过;事故已造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失;
(3)事故的初步原因，事故发生后采取的措施及事故控制情况。
4.本案例的运输纠纷应按合同规定处理，合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定，运输过程中出现障碍，应由建设单位承担责任，故发生的费用应由建设单位承担。
