2015年一级建造师工程经济预习：施工机械台班使

一、施工机械台班使用定额的形式

(一)施工机械时间定额

施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为8小时。

单位产品机械时间定额(台班)=1/台班产量

由于机械必须由工人小组配合，所以完成单位合格产品的时间定额，同时列出人工时间定额。即:单位产品人工时间定额(工日)=小组成员总人数/台班产量

(二)机械产量定额

机械产量定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，机械在每个台班时间内，应完成合格产品的数量。

机械台班产量定额=1/机械时间定额(台班)

机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系。

(三)定额表示方法

机械台班使用定额的复式表示法的形式如:人工时间定额/机械台班产量

二、机械台班使用定额的编制

(一)机械工作时间消耗的分类

机械工作时间的消耗，按其性质可作分类。机械工作时间也分为必需消耗的时间和损失时间两大类。

1.在必需消耗的工作时间里，包括有效工作、不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。而在有效工作的时间消耗中又包括正常负荷下、有根据地降低负荷下的工时消耗。

正常负荷下的工作时间，是指机械在与机械说明书规定的计算负荷相符的情况下进行工作的时间。有根据地降低负荷下的工作时间，是指在个别情况下由于技术上的原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。不可避免的无负荷工作时间，是指由施工过程的特点和机械结构的特点造成的机械无负荷工作时间。不可避免的中断工作时间，是与工艺过程的特点、机械的使用和保养、工人休息有关的中断时间。

2.损失的工作时间，包括多余工作、停工、违背劳动纪律所消耗的工作时间和低负荷下的工作时间。机械的多余工作时间，是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间。如工人没有及时供料而使机械空运转的时间。

低负荷下的工作时间，是由于工人或技术人员的过错所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。

(二)机械台班使用定额的编制内容

1.拟定机械工作的正常施工条件，包括工作地点的合理组织、施工机械作业方法的拟定、配合机械作业的施工小组的组织以及机械工作班制度等。

2.确定机械净工作生产率，即机械纯工作一小时的正常生产率。

3.确定机械的利用系数。机械的正常利用系数指机械在施工作业班内对作业时间的利用率:机械利用系数=工作班净工作时间 /机械工作班时间

4.计算机械台班定额。施工机械台班产量定额的计算如：施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数

施工机械时间定额一丽工机械台班产量定额

5.拟定工人小组的定额时间。工人小组的定额时间指配合施工机械作业工人小组的工作时间总和:工人小组定额时间=施工机械时间定额×工人小组的人数