2014年造价师考试安装工程专业讲义：施工项目管

施工项目管理规划大纲编制依据：

首先，施工项目管理规划大纲是对招标文件的响应，应满足发包人的要求，所以要依据招标文件，对招标文件提供的信息和资料进行分析。

其次，施工项目管理规划大纲要满足承包人竞争和交易的需要，为中标后的项目管理提出目标和构思，所以要依据工程现场情况、有关市场信息和企业法定代表人的投标决策意见进行编制。

《规范》第4.2.2条规定了“大纲”的5项编制依据：

1.可行性研究报告与相关批文。

2.标准、规范与规定性文件。

3.招标文件及发包人对招标文件的解释。

4.发包人与项目管理公司、总承包人签订的合同。

5.市场信息 。