2011年造价工程师考试理论法规模拟试题及答案(5)

41.按现行规定，大中型及限额以上项目的项目建议书，其审批权限在()。
A行业主管部门
B.国家发改委
C.国务院
D.行业主管部门
42.工程项目的项目后评价是固定资产投资管理的最后一个环节，项目后评价的基本方法是()。
A.对比法
B.影响评价
C.经济效益评价
D.过程评价
43.在工程项目建设程序的()阶段，通过对工程项目所作出的基本技术经济规定，编制项目总概算。
A可行性研究阶段
B.施工图设计阶段
C.技术设计阶段
D.初步设计阶段
44.根据国家计委于1996年3月发布的《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，国有公司和其他有限责任公司、股份有限公司都必须设立的组织是()。
A董事会
B.股东会C监事会
D.总经理
45.在一个工程项目上，投资的使用和建设的重大问题实行项目法人负责制，监理单位实行总监理工程师负责制，工程设计、施工实行()。
A项目法人负责制
B.项目经理责任制
C.总经理负责制
D.主管董事负责制
46.下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是()。
A总分包模式
B.EPC承包模式
C.平行承包模式
D.CM承包模式
47.在工程项目进度控制计划中，需要对年度施工的项目所确定的投资额和年末形象进度、建设条件落实情况等进行说明的计划是()。
A工程项目进度平衡表
B.年度计划项目表
C.投资计划年度分配表
D.年度建设资金平衡表
48.施工任务要进行多次分包，施工合同总价不是一次确定，而是有一部分完整施工图纸，就分包一部分，将施工合同总价划整为零，具有这一特点的是()。
A发包模式
B.分包模式
C.EPC模式
D.CM承包模式
49.将各风险单位分隔开，以避免发生连锁反应或互相牵连。这种处理可以将风险限制在一定范围之内，从而达到减少损失的目的。将这种风险的防范措施称为()。
A.风险回避
B.风险分离
C.风险分散
D.损失控制
50.在建设工程合同的极端形式“实报实销”合同中，项目建设期风险和项目的控制权全部由项目的()承担。
A投资者
B.工程承包公司C业主单位
D.监理单位