造价管理知识点预习：工程造价管理的组织和内

工程造价管理的基本原则：

实施有效的工程造价管理，应遵循以下三项原则： 

(1)以设计阶段为重点的全过程造价管理。 

工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。 

(2)主动控制与被动控制相结合。 

(3)技术与经济相结合。 

从组织上采取的措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务，明确管理职能分工； 

从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性； 

从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。 

应该看到，技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。

工程造价管理的组织和内容知识点：工程造价管理的基本内涵、工程造价管理的组织系统：【政府行政管理系统】【企事业单位管理系统】【行业协会管理系统】、工程造价管理的主要内容、工程造价管理的基本原则