造价管理知识点预习：工程造价管理的组织和内

工程造价管理的基本内涵 

工程造价管理：

1．工程造价的宏观管理:政府部门。 

2．工程造价的微观管理:工程参建主体。

建设工程全面造价管理： 

1．全寿命期造价管理 

建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建设前期、建设期、使用期及拆除期各个阶段的成本。 

2．全过程造价管理 

全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。

3．全要素造价管理 

控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的建造成本，还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制，从而实现工程成本、工期、质量、安全、环境的集成管理。全要素造价管理的核心是按照优先性的原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系。 

4．全方位造价管理 

尽管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必须建立完善的协同工作机制，才能实现建设工程造价的有效控制。 

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