造价管理知识点预习：工程项目的组织5
直线职能制：
直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。
优点：集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。
缺点：职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
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工程项目管理-工程项目的组织知识点：
工程项目发承包模式：
工程项目管理组织机构的形式：
(责任编辑：·静)
直线职能制：
直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。
优点：集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。
缺点：职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
工程项目管理-工程项目的组织知识点：
工程项目发承包模式：
工程项目管理组织机构的形式：
