造价管理知识点预习：工程项目管理概述7

建设实施阶段的工作内容：工程设计

工程项目的设计工作一般划分为两个阶段，即初步设计和施工图设计。重大项目和技术复杂项目，可以根据需要增加技术设计阶段。

如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的10%以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。

建设单位应当将施工图送施工图审查机构审查。

审查的内容有：

1.是否符合工程建设强制性标准

2.地基基础和主体结构的安全性

3.勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字；

4.其他法律、法规、规章规定必须审查的内容

工程项目管理-工程项目管理概述知识点：

工程项目的组成和分类：

工程项目的组成、 工程项目的分类

工程项目建设程序：

工程项目建设程序的含义和内容

工程项目投资决策阶段的工作内容：项目建议书、 可行性研究报告、 项目投资决策管理制度

建设实施阶段的工作内容：

工程设计、 建设准备、 施工安装、生产准备、竣工验收、 项目后评价

工程项目管理的类型、任务及相关制度：

工程项目管理的类型和任务、 项目法人责任制、 工程监理的范围、 建设工程监理中造价控制的工作内容、 工程招标投标制、 合同管理制