造价管理知识点预习：工程项目管理概述1

工程项目的组成：

工程项目可分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。

1.单项工程

具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目。生产性工程项目的单项工程，一般指能独立生产的车间，包括厂房建筑、设备安装等工程。

2.单位（子单位）工程

具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。按照单项工程的构成，又可将其分解为建筑工程和设备安装工程。如工业厂房工程中的土建工程、设备安装工程、工业管道工程等分别是单项工程中所包含的不同性质的单位工程。

3.分部（子分部）工程

建筑工程包括：地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、给排水及采暖、电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程。

当分布工程较大或较复杂时，可按照材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别将其划分为若干子分部工程。

工程项目管理-工程项目管理概述知识点：

工程项目的组成和分类：

工程项目的组成、 工程项目的分类

工程项目建设程序：

工程项目建设程序的含义和内容

工程项目投资决策阶段的工作内容：项目建议书、 可行性研究报告、 项目投资决策管理制度

建设实施阶段的工作内容：

工程设计、 建设准备、 施工安装、生产准备、竣工验收、 项目后评价

工程项目管理的类型、任务及相关制度：

工程项目管理的类型和任务、 项目法人责任制、 工程监理的范围、 建设工程监理中造价控制的工作内容、 工程招标投标制、 合同管理制