造价管理知识点预习：工程项目管理概述8

建设实施阶段的工作内容：建设准备

建设准备工作内容主要包括：

1.征地、拆迁和场地平整

2.完成施工用水、电、通信、道路等接通工作

3.组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商

4.准备必要的施工图纸

5.办理工程质量监督和施工许可手续

办理质量监督注册手续时需提供的资料：

1.施工图设计文件审查报告和批准书

2.中标通知书和施工、监理合同

3.建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成

4.施工组织设计和监理规划（监理实施细则）

5.其他需要的文件资料

施工许可证的办理：

建设单位在开工前应当向所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。

工程投资在30万元以下或者建筑面积300m2以下的建筑工程，可以不申请办理施工许可证。

工程项目管理-工程项目管理概述知识点：

工程项目的组成和分类：

工程项目的组成、 工程项目的分类

工程项目建设程序：

工程项目建设程序的含义和内容

工程项目投资决策阶段的工作内容：项目建议书、 可行性研究报告、 项目投资决策管理制度

建设实施阶段的工作内容：

工程设计、建设准备、 施工安装、生产准备、竣工验收、 项目后评价

工程项目管理的类型、任务及相关制度：

工程项目管理的类型和任务、 项目法人责任制、 工程监理的范围、 建设工程监理中造价控制的工作内容、 工程招标投标制、 合同管理制