造价管理知识点预习：工程项目管理概述3

工程项目建设程序的含义和内容：

工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循先后工作次序。

世界银行的贷款项目，其建设周期包括项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结。

工程项目管理-工程项目管理概述知识点：

工程项目的组成和分类：

工程项目的组成、 工程项目的分类

工程项目建设程序：

工程项目建设程序的含义和内容

工程项目投资决策阶段的工作内容：项目建议书、 可行性研究报告、 项目投资决策管理制度

建设实施阶段的工作内容：

工程设计、 建设准备、 施工安装、生产准备、竣工验收、 项目后评价

工程项目管理的类型、任务及相关制度：

工程项目管理的类型和任务、 项目法人责任制、 工程监理的范围、 建设工程监理中造价控制的工作内容、 工程招标投标制、 合同管理制