造价管理知识点预习：工程项目的计划与控制2

施工方案主要内容（施工方法与工艺要求）：

1.明确分部（分项）或专项工程的施工方法，并进行必要的技术核算，明确主要分项工程（工序）的施工工艺要求。

2.重点说明易发生质量通病、一出现安全问题、施工难度大、技术要求高的分项工程（工序）。

3.对开发和使用的新技术，新工艺以及采用的新材料、新设备、应通过必要的试验或论证编制计划。

4.根据施工地点的气候条件，对季节性施工提出具体要求。

工程项目管理-工程项目的计划与控制：

工程项目计划体系：

建设单位的计划体系、 承包单位的计划体系

工程项目施工组织设计：

施工组织设计与项目管理规划的关系、 施工组织设计的编制依据

施工组织总设计：概述、主要内容-工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备于主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置、

单位工程施工组织设计：概述、主要内容-工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置

施工方案：概述、主要内容-工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法与工艺要求

工程项目目标控制的内容、措施和方法：

类型-主动控制、被动控制

内容

措施

方法-网络计算法、S曲线法、香蕉曲线法、排列图法、因果分析图法、直方图法、控制图法