造价管理知识点预习:工程项目的计划与控制2
工程项目目标控制的内容、措施和方法-方法(网络计算法):
网络计算技术是一种用于工程进度控制的有效方法,在工程项目目标控制中采用这种方法又有助于工程成本的控制和资源的优化配置。
可按下列程序对工程进度目标进行控制:
1.根据工程项目具体要求编制网络计划图,并按有关目标要求进行网络计划的优化。
2.定期进行网络计划执行情况的检查,主要分析实际进度与计划进度的差异。
3.分析产生进度差异的原因以及工作进度偏差对总工期及后续工作的影响程度。
4.根据工程项目总工期及后续工作的限制条件,采取进度调整措施,调整原进度计划。
5.执行调整后的网络计划,并在执行过程中定期进行实际进度的检查与分析。
工程项目管理-工程项目的计划与控制:
工程项目计划体系:
工程项目施工组织设计:
施工组织总设计:概述、主要内容-工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备于主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置、
单位工程施工组织设计:概述、主要内容-工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置
施工方案:概述、主要内容-工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法与工艺要求
工程项目目标控制的内容、措施和方法:
(责任编辑:·静)