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造价管理知识点预习:工程项目的计划与控制2

2014-06-10 10:41来源:学信教育网评论 浏览

工程项目目标控制的内容、措施和方法-方法(网络计算法):

网络计算技术是一种用于工程进度控制的有效方法,在工程项目目标控制中采用这种方法又有助于工程成本的控制和资源的优化配置。

可按下列程序对工程进度目标进行控制:

1.根据工程项目具体要求编制网络计划图,并按有关目标要求进行网络计划的优化。

2.定期进行网络计划执行情况的检查,主要分析实际进度与计划进度的差异。

3.分析产生进度差异的原因以及工作进度偏差对总工期及后续工作的影响程度。

4.根据工程项目总工期及后续工作的限制条件,采取进度调整措施,调整原进度计划。

5.执行调整后的网络计划,并在执行过程中定期进行实际进度的检查与分析。

工程项目管理-工程项目的计划与控制:

工程项目计划体系:

建设单位的计划体系承包单位的计划体系

工程项目施工组织设计:

施工组织设计与项目管理规划的关系施工组织设计的编制依据

施工组织总设计:概述主要内容-工程概况总体施工部署施工总进度计划总体施工准备于主要资源配置计划主要施工方法施工总平面布置

单位工程施工组织设计:概述主要内容-工程概况施工部署施工进度计划施工准备与资源配置计划主要施工方案施工现场平面布置

施工方案:概述主要内容-工程概况施工安排施工进度计划施工准备与资源配置计划施工方法与工艺要求

工程项目目标控制的内容、措施和方法:

类型-主动控制被动控制

内容

措施

方法-网络计算法S曲线法香蕉曲线法排列图法因果分析图法直方图法控制图法

(责任编辑:·静)
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