造价管理知识点预习：网络计划技术5

网络图的绘制：基本概念-线路、关键线路和关键工作：

1.线路：网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路。

2.关键线路：在关键线路法（CPM）中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路成为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。

在网络计划中，关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。

3.关键工作：关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。因此，关键工作的实际进度是工程项目进度控制工作中的重点。

工程项目管理-网络计划技术：

网络图的绘制：

基本概念-网络图和工作、工作之间的逻辑关系、紧前工作、紧后工作和平行工作、先行工作和后续工作、线路、关键线路和关键工作

网络图绘制规则和方法-双代号网络图、单代号网络图会双代号网络图的绘制区别

网络计划时间参数的计算：

时间参数的基本概念-工作持续时间和工期、工作的六个时间参数、节点最早时间和最迟时间、相邻两项工作之间的时间间隔

双代号网络计划时间参数的计算-按工作计算法、按节点计算法、标号法

单代号网络计划时间参数的计算-最早开始时间、最早完成时间、相邻两项工作之间的时间间隔、计划工期、总时差、自由时差、最迟完成时间和最迟开始时间、确定网络计划的关键线路、关键线路标注方法

双代号时标网络计划：

绘制要点、绘制方法、参数判定

网络计划的优化：

工期优化、费用优化、资源优化

网络计划执行中的控制：

实际进度与计划进度的比较方法、网络计划的调整