造价管理知识点预习：网络计划技术26

网络计划执行中的控制：实际进度与计划进度的比较方法

在工程网络计划执行过程中，常用的进度比较方法有前锋法和列表比较法。

前锋法主要适用于时标网络计划。

对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：

1.工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；

2.工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；

3.工作实际进展位置点落在检查日期右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。

工程项目管理-网络计划技术：

网络图的绘制：

基本概念-网络图和工作、工作之间的逻辑关系、紧前工作、紧后工作和平行工作、先行工作和后续工作、线路、关键线路和关键工作

网络图绘制规则和方法-双代号网络图、单代号网络图会双代号网络图的绘制区别

网络计划时间参数的计算：

时间参数的基本概念-工作持续时间和工期、工作的六个时间参数、节点最早时间和最迟时间、相邻两项工作之间的时间间隔

双代号网络计划时间参数的计算-按工作计算法、按节点计算法、标号法

单代号网络计划时间参数的计算-最早开始时间、最早完成时间、相邻两项工作之间的时间间隔、计划工期、总时差、自由时差、最迟完成时间和最迟开始时间、确定网络计划的关键线路、关键线路标注方法

双代号时标网络计划：

绘制要点、绘制方法、参数判定

网络计划的优化：

工期优化、费用优化、资源优化

网络计划执行中的控制：

实际进度与计划进度的比较方法、网络计划的调整