造价管理知识点预习：工程项目风险管理9

工程项目风险的识别与评价：风险分析与评价-任务

风险分析与评价的任务包括：

1.确定单一风险因素发生的概率；

2.分析单一风险因素的影响范围大小；

3.分析各个风险因素的发生时间；

4.分析各个风险因素的风险结果，探讨这些风险因素对项目目标的影响程度；

5.在单一风险因素量化分析的基础上，考虑多种风险因素对项目目标的综合影响、评估风险的程度并提出可能措施作为管理决策的依据。

工程项目管理-工程项目风险管理：

工程项目风险的分类及管理程序：

风险的分类-按来源划分、按风险设计的当事人划分、按风险可否管理划分、按风险的影响划分

风险管理程序

工程项目风险的识别与评价：

风险识别-内容、方法、成果

风险分析与评价-任务、概率及分布、风险评定、方法

工程项目风险应对策略及监控：

应对策略-风险回避、风险转移、风险自留、风险监控