造价管理知识点预习：工程项目风险管理15

工程项目风险应对策略及监控：应对策略-风险自留：

指项目风险保留在风险管理主体内部，通过采取内部控制措施等来化解风险。

（1）风险自留的类型：非计划性风险自留、计划性风险自留。

（2）风险控制措施：一种主动、积极的风险对策。风险控制工作可分为预防损失和减少损失两个方面。

采用风险控制对策时，所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制计划系统。该计划系统一般应由预防计划、灾难性计划和应急计划三部分组成。

1）预防计划：目的在于有针对性地预防损失的发生，主要作用是降低损失发生的概率、严重性。预防计划的内容最广泛，具体措施最多，包括组织措施、经济措施、合同措施、技术措施。

2）灾难计划：一族事先编制好的、目的明确的工作程序和具体措施。在灾难性的风险事件发生或即将发生时付诸实施。

灾难计划的内容应满足：

①安全撤离现场人员；

②援救及处理伤亡人员；

③控制事故的进一步发展；

④保证受影响区域的安全尽快恢复正常。

3）应急计划：

包括的内容：

①调整整个项目的实施进度计划、材料与设备的采购计划、供应计划；

②全面审查可使用的资金情况；

③准备保险索赔依据；

④确定保险索赔的额度；

⑤起草保险索赔报告；

⑥必要时需调整筹资计划等。

工程项目管理-工程项目风险管理：

工程项目风险的分类及管理程序：

风险的分类-按来源划分、按风险设计的当事人划分、按风险可否管理划分、按风险的影响划分

风险管理程序

工程项目风险的识别与评价：

风险识别-内容、方法、成果

风险分析与评价-任务、概率及分布、风险评定、方法

工程项目风险应对策略及监控：

应对策略-风险回避、风险转移、风险自留、风险监控