造价管理知识点预习：工程项目风险管理16

工程项目风险应对策略及监控：风险监控

指跟踪已识别的风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评估风险对策与措施的有效性。

监控风险管理计划实施攻错的主要内容：

1.评估风险控制措施产生的效果；

2.及时发现和度量新的风险因素；

3.跟踪、评估风险的变化程度；

4.监控潜在风险的发展、监测项目风险发生的征兆；

5.提供启动风险应急计划的时机和依据。

工程项目管理-工程项目风险管理：

工程项目风险的分类及管理程序：

风险的分类-按来源划分、按风险设计的当事人划分、按风险可否管理划分、按风险的影响划分

风险管理程序

工程项目风险的识别与评价：

风险识别-内容、方法、成果

风险分析与评价-任务、概率及分布、风险评定、方法

工程项目风险应对策略及监控：

应对策略-风险回避、风险转移、风险自留、风险监控