造价管理知识点预习：工程项目风险管理8

工程项目风险的识别与评价：风险识别-成果

风险识别的成果是进行风险分析与评估的重要基础。

风险识别的最主要成果是风险清单。

风险清单是记录和控制风险管理过程的一种方法，并且在作出决策时具有不可替代的作用。

风险清单最简单的作用是描述存在的风险并记录可能减轻风险的行为。

项目风险清单

工程项目管理-工程项目风险管理：

工程项目风险的分类及管理程序：

风险的分类-按来源划分、按风险设计的当事人划分、按风险可否管理划分、按风险的影响划分

风险管理程序

工程项目风险的识别与评价：

风险识别-内容、方法、成果

风险分析与评价-任务、概率及分布、风险评定、方法

工程项目风险应对策略及监控：

应对策略-风险回避、风险转移、风险自留、风险监控