造价管理知识点预习：价值工程14

功能评价：评价值计算

功能评价值F的计算：

对象的功能评价值F（目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。从企业目标的角度看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。功能评价值一般以货币价值形式表达。

1.确定功能重要性系数（功能评价系数、功能指数）

确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分，常用的打分方法有强制打分法（0-1评分法或0-4评分法）、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。

（1）环比评分法（DARE法）：通过确定各因素的重要性系数来评价和选择创新方案的方法。

①根据给定功能系统图决定评价功能的级别，确定功能区F1、F2、F3、F4。

②对上下相邻两项功能的重要性进行对比打分，所打的分作为暂定重要性系数。

③对暂定重要性系数进行修正。首先将最下面一项功能F4的重要性系数定为1.0，称为修正重要性系数，填入第（3）栏。由第（2）栏数据得出各功能的修正重要性系数，并求出全部功能区的总分19.0。

④将第（3）栏中各功能的修正重要性系数除以全部功能总分19.0，即得到各功能区的重要性系数，填入第（4）栏中。

环比评分法适用于各个评价对象有明显的可比关系，能直接对比，并能准确的评定功能重要性程度比值的情况。

（2）强制评分法（FD法）。采用一定的评分规则，采用强制对比打分来评定评价对象的功能重要性。

为了避免不重要的功能得零分，可将各功能累计得分加1分进行修正，用修正后的总分分别去除各功能累计得分，即可得到功能重要性系数。

2.确定功能评价值F：

（1）新产品设计：

功能评价值F=功能重要性系数×新产品设定的目标成本

（2）既有产品的改进设计：设既有产品的现实成本为500元，即可计算出功能评价值或目标成本。

工程经济-价值工程：

价值工程的基本原理和工作程序：

价值工程的定义、价值工程的特点、提高产品价值的途径、工作程序

价值工程方法：

对象的选择：

选择原则-一般原则、特殊原则

选择方法-因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析、价值指数法

功能分析：结构图、系统图

功能评价：现实成本计算、评价值计算

功能价值计算：功能成本法、功能指数法、确定VE对象的改进范围

方案创造及评价：方案创造、方案评价、方案实施与评价