造价管理知识点预习：价值工程8

价值工程方法：选择方法-ABC分析法

又称重点选择法或不均匀分布定律法，指应用数理统计分析的方法来选择对象。由意大利经济学家帕累托提出，其基本原理是“关键的少数和次要的多数”。

1.A类：占总成本70%-80%而占零部件总数10%-20%的零部件。（主要研究对象）

2.C类：占总成本5%-10%而占零部件总数60%-80%的零部件。

3.B类：其余部分。

此方法的缺点：在实际工作中，有时由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用户认为功能重要的对象可能被漏选或排序推后。

ABC分析法的补充修正方法是经验分析法、强制确定法。

ABC分析法原理图

工程经济-价值工程：

价值工程的基本原理和工作程序：

价值工程的定义、价值工程的特点、提高产品价值的途径、工作程序

价值工程方法：

对象的选择：

选择原则-一般原则、特殊原则

选择方法-因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析、价值指数法

功能分析：结构图、系统图

功能评价：现实成本计算、评价值计算

功能价值计算：功能成本法、功能指数法、确定VE对象的改进范围

方案创造及评价：方案创造、方案评价、方案实施与评价