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造价工程师考试造价管理历年真题解析:施工阶

2014-08-27 09:43来源:学信教育网评论 浏览

1.在工程项目成本管理中,由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()的差值度量。【2010】

A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本

B.已完工程预算成本与拟完工程实际成本

C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本

D.已完工程实际成本与已完工程预算成本

 

项目成本控制的方法主要有:

(1)项目成本分析表法。利用项目中的各种表格进行成本分析和控制。

(2)工期-成本同步分析法。

(3)挣值分析法。挣值分析法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。

①比较已完工程预算成本与已完工程实际成本差值,分析由于实际价格变化引起的累计成本偏差。

②比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本差值,分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。

(4)价值工程法。价值工程法是对项目进行事前成本控制的重要方法。

 

(责任编辑:·静)
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