造价工程师考试造价管理历年真题解析:施工阶
1.在工程项目成本管理中,由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()的差值度量。【2010】
A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本
B.已完工程预算成本与拟完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D.已完工程实际成本与已完工程预算成本
项目成本控制的方法主要有:
(1)项目成本分析表法。利用项目中的各种表格进行成本分析和控制。
(2)工期-成本同步分析法。
(3)挣值分析法。挣值分析法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。
①比较已完工程预算成本与已完工程实际成本差值,分析由于实际价格变化引起的累计成本偏差。
②比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本差值,分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。
(4)价值工程法。价值工程法是对项目进行事前成本控制的重要方法。
(责任编辑:·静)