2015年造价工程师预习知识点:CM承包模式
2015年造价工程师考试《造价管理》预习知识点:工程项目的组织 工程项目发承包合同结构、总分包模式、平行承包模式、联合体承包模式、☆CM承包模式、Partnering模式、工程项目管理组织机构的形式 |
工程项目发承包模式的分类及特点:总分包模式、平行承包模式、联合体承包模式、CM承包模式、Partnering模式。
CM(Construction Management)承包模式是指由业主委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商的身份进行施工管理,并在一定程度上影响工程设计活动,组织快速路径(Fast-Track)的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。
特点:
1.采用快速路径法施工。
2.CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包商的合同由业主直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。
3.CM合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的CM合同是有区别的。由于代理型合同是业主与分包商直接签订,所以采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。
CM承包模式特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。它在工程造价控制方面的价值体现在以下几个方面:
1.与施工总承包模式相比,采用CM承包模式时的合同价更具合理性。
2.CM单位不赚取总包与分包之间的差价。
3.应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。
4.GMP大大减少了业主在工程造价控制方面的风险。
(责任编辑:·静)