2015年造价工程师预习知识点：单位工程施工方案

概述：

1.施工方案是指以分部（分项）或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导分部（分项）或专项工程的施工方案。

2.施工方案应由项目技术负责人审批，重点、难点分部（分项）或专项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

工程概况：

1.工程主要概况，包括分部（分项）或专项工程名称，工程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同或总承包单位对工程施工的重点要求等。

2.设计简介，主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。

3.工程施工条件。应重点说明与分部（分项）或专项工程相关的内容。

施工安排：

1.工程施工目标，包括：进度、质量、成本、安全生产及环境保护等目标，各项目标应符合施工合同和总承包单位对工程施工的要求。

2.工程施工顺序及施工流水段。

3.工程施工的重点和难点分析，并简述主要的管理和技术措施。

4.根据分部（分项）或专项工程的规模、特点、复杂程度、目标控制和总承包单位的要求设置项目管理组织机构，明确岗位职责。

施工进度计划：

1.分部（分项）或专项工程的施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。

2.分部（分项）或专项工程的施工进度计划应能反映各施工区段或各工序之间的搭接关系，施工期限和开始、结束时间。同时，施工进度计划应能体现和落实施工总进度计划的目标控制要求，进而体现施工总进度计划的合理性。

施工准备与资源配置计划：

1.施工准备：

（1）技术准备：包括：施工所需技术资料的准备；图纸深化和技术交底的要求；试验检验和调试工作计划；样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等。

（2）现场准备：包括生产、生活临时设施的准备以及相关单位进行现场交接的计划等。

（3）资金准备：应编制资金使用计划。

2.资源配置计划：

（1）劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表。

（2）物资配置计划：包括：工程材料和设备配置计划，周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。

施工方法与工艺要求：

1.明确分部（分项）或专项工程的施工方法，并进行必要的技术核算，明确主要分项工程（工序）的施工工艺要求。

2.重点说明易发生质量通病、一出现安全问题、施工难度大、技术要求高的分项工程（工序）。

3.对开发和使用的新技术，新工艺以及采用的新材料、新设备、应通过必要的试验或论证编制计划。

4.根据施工地点的气候条件，对季节性施工提出具体要求。