2015年造价工程师预习知识点：价值工程功能价值

功能成本法：又称绝对值法，是通过一定的测算方法，测定实现应有功能所必须耗的最低成本，同时计算为实现应有功能所耗费的现实成本，经过分析、对比、求得对象价值系数和成本降低期望值，确定价值工程的改进对象。

价值系数计算结果的三种情况如下：

1.V=1：即F=C，无需改进。

2.V＜1，即C＞F。原因：存在过剩功能；功能无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，致使实现功能的成本大于功能的实际需要。需改进，改进方法有：剔除过剩功能；降低现实成本。

3.V＞1，即C＜F，功能重要，但分配的成本较少，此时应根据具体情况分析：功能与成本的分配可能已较理想；有不必要的功能；应提高成本。

功能评价：

功能指数法：又称相对值法。

价值指数计算结果的三种情况如下：

1.V1=1，评价对象的功能比重=成本比重，可以认为比较合理。

2.V1＜1，评价对象的成本比重＞功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应改进，主要是降低成本。

3.V1＞1，评价对象的成本比重＜功能比重。原因：现实成本偏低，改善方向是增加成本；存在过剩功能，改善方向是降低功能水平；客观上功能很重要，但是需消耗成本很少，不需改进。

功能评价：

1.F/C值低的功能区域：

计算出来的V＜l的功能区域，基本上都应进行改进，特别是V值比1小得较多的功能区域，应力求使V=1。

2.C-F值大的功能区域：

通过核算和确定对象的实际成本和功能评价值，分析、测算成本改善期望值，从而排列出改进对象的重点及优先次序。

成本改善期望值表达式：△C=C-F；式中，△C-成本改善期望值，即成本降低幅度，一般情况下，当△C＞0时，△C大者为优先改进对象。

3.复杂的功能区域：

一般的，复杂的功能区域其价值系数（或价值指数）也较低。