2015年造价管理预习知识点：费用偏差的纠正措施

费用偏差的纠正措施通常包括以下四个方面：

(1)组织措施。是指从费用控制的组织管理方面采取的措施。包括：落实费用控制的 组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等。 组织措施是其他措施的前提和保障。

(2)经济措施。主要是指审核工程量和签发支付证书。包括：检查费用目标分解是否 合理，检查资金使用计划有无保障，是否与进度计划发生冲突，工程变更有无必要，是否超标等。

(3)技术措施。主要是指对工程方案进行技术经济比较。包括：制定合理的技术方 案，进行技术分析，针对偏差进行技术改正等。

(4)合同措施。在纠偏方面主要是指索赔管理。