2012年项目管理与招标采购模拟试题（三）(2)

11.招标采购项目管理的主要方法中，（　　）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和
定义各层次工作包的方法。
A.责任分配矩阵 
B.工作分解结构 
C.横道图 
D.里程碑计划 

12.下列关于招标文件的基本要求，说法错误的是（　　）。 
A.合同包的界面完整、清晰、准确、合理
B.清晰、完整、准确地体现招标人的效率观
C.评标规则标准、明确、客观、公正、可操作性强
D.技术及商务条款既适合业主的要求又能形成适度的市场竞争 

13.招标采购工作里程碑计划是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的（　　）计划。
A.工作目标 
B.管理方案 
C.采购项目 
D.管理组织 

14.关于招标采购项目管理横道图特点的说法，正确的是（　　）。
A.横道图直观、简单、容易制作、便于理解
B.横道图能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系 
C.横道图可以进行定量的计算和分析
D.横道图可以进行计划的优化 

15.工程施工招标中，招标人及其委托的招标代理机构在组织招标及后续商签合同过程中应重点关注的内
容不包括（　　）。
A.明确管理费用包含的内容 
B.抑制投标人的不平衡报价 
C.合同条款应当完备，具有可操作性和较少纠纷发生的可能
D.防止中标价低，合同价高于中标价，而结算价又高于合同价的措施 

16.招标采购风险的类型中，根据（　　）分类，可分为可转移风险和不可转移风险。 
A.供给主体及相互影响的角度 
B.风险处置方式
C.风险管理范畴 
D.采购市场需求 

17.在招标采购项目风险规避的策略中，（　　）可以规避不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞
争造成的风险。
A.招标策略 
B.资格预审策略
C.评标策略 
D.合同主要条款的设置策略 

18.招标采购项目经理的基本权限不包括（　　）。
A.财务决策权 
B.项目团队的组建权 
C.项目范围决定权 
D.项目实施控制权 

19.在招标采购项目风险规避的策略中，可以规避投标过程中道德风险造成的行贿、屈从领导意志、专业
人员水平不足情况出现的策略是（　　）。 
A.招标策略 
B.资格预审策略
C.评标策略 
D.合同主要条款的设置策略 

20.设计、施工、供货等承包商的项目诉求与管理目标是（　　）。
A.投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题 
B.报酬合理、业主信任、信息及时正确
C.充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令、及时的付款、丰厚的利润 
D.工程质量优良，无污染及环境破坏