2010年招标师：采购案例分析考试真题及参考答案(10)

第五题参考答案：

该项目采购过程中的不妥之处及其理由。
（1）不妥：成立了4人询价小组。
理由：询价小组由采购人的代表和有关专家共3人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的2/3。
（2）不妥：询价小组邀请了A、B两家供应商参加报价。
理由：询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商。
（3）不妥：询价小组要求A、B现场再次竞价。
理由：供应商提交报价文件或报价书，价格一次报出，不得更改。
（4）不妥：询价小组以210万元为评审基准价，对供应商的报价及其他文件进行了综合打分，并按得分由高到低的排序依次推荐成交供应商。
理由：询价小组对供应商报价由低到高进行排序后向采购人推荐成交候选人。
（5）不妥：采购人依据高分优先的原则确定了供应商B为成交供应商。
理由：招标人应根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商。

第六题参考答案：

（1）联合体投标人A的施工资质等级为公路工程承包一级和隧道工程施工专业承包一级。
理由：
（2）联合体投标人E与G公司不能同时参加投标.
理由：联合体各方组成联合体投标后，不得再以自己名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。
（3）投标人J有投诉权。
理由：招标人的要求和投标人的承诺均违反了法律规定。递交的承诺书不具有法律效力，所以不影响其投诉。
（4）招标投标过程中的不妥之处及理由如下：
1）不妥：按调整后的资格条件发售招标文件。
理由：应该发布招标公告，重新发售招标文件。
2）不妥：招标人要求各投标人放弃“因招标文件调整资格条件而影响其中标”的投诉权利。
理由：招标人无权要求，违反了法律规定。
3）不妥：在开标日15日前书面通知了购买招标文件的潜在投标人。
理由：依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。
4）不妥：招标人确定E为中标人并与牵头人H公司订立了合同。
理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。

第七题参考答案：

1. 上述计算投标人A的评标价过程（从a到j）中不正确的步骤及其理由。
（1）步骤c不正确。理由：计算公式错误。
（2）步骤d不正确。理由：计算结果错误。
（3）步骤e不正确。理由：计算公式错误。
（4）步骤f不正确。理由：供货范围的调整原则是只加不减，即投标报价中如有缺漏项应根据招标文件约定加价，并规定将其他投标人该项最高报价作为所缺漏项的价格。
（5）步骤g不正确。理由：如果投标人的报价包含了招标文件要求以外的项目内容，则不予核减。
（6）步骤i不正确。理由：以招标文件规定的交货时间为基础，每延期交货一周其招标价将在其招标总价的基础上增加0.25%，不足一周按一周计算，提前交货不考虑降低标价。
（7）步骤j不正确。理由：由于以上计算存在错误导致该计算错误。
2.从a到j逐步给出投标人A评标价的正确算法及结果，并确定投标人A的评标价。
a．CIF投标价格（折合美元）=CIF投标价格（原币值）/汇率=12 762 750日元/93.5美元/日元=136 500美元。
b．进口关税=CIF投标价格×进口关税税率=136 500美元×4%=5460美元。
c.进口增值税=（CIF投标价格+进口关税+消费税）×进口增值税税率=（136 500+5460）美元×17%=24 133.20美元。
d. 国内运输费=国内运输费（原币值）/汇率=22 100元人民币/6.8美元/人民币=3250美元。
e.国内运输保险费=（CIF投标价格+进口关税+进口增值税）×国内运输保险费率=（136 500+5460+24 133.20）美元×0.2%=332.19美元。
f．供货范围偏离调整=其他有效标中该项的最高价=5100。
g．技术偏离调整=CIF投标价格×加价幅度×负偏离项数=136 500美元×1%×5=6825美元。
h．商务偏离调整（延期交货）=CIF投标价格×加价幅度×偏离期=136 500美元×0.25×4=1365美元
i.评标价=CIF投标价格+进口环节税+国内运输费+国内运输保险费+供货范围偏离调整+技术偏离调整（延期交货）=（136500+5460+24 133.20+3250+332.19+5100+6825+1365）美元=182 965.39美元。

（责任编辑：静）