10月27日《招标采购项目管理》每日一练

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　　1[多选题]采购项目经理的基本权限包括（　　）。

　　A．项目团队组建权

　　B．财务决策权

　　C．项目实施控制权

　　D．项目决算决策权

　　E．财务人员任用权

　　参考答案：A,B,C

　　2[多选题]下列项目风险应对方法中，属于风险转移策略的有（　　）。

　　A．购买保险

　　B．开立信用证

　　C．动用管理储备

　　D．出具履约保函

　　E．采用冗余设计

　　参考答案：A,B,D

　　3[单选题] 下列方法中，属于风险分析方法的是（　　）。

　　A．PEST分析

　　B．敏感性分析

　　C．专家调查法

　　D．幕景分析法

　　参考答案：B

　　4[单选题] 总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出总工期（　　）的裕量，给此后适时调整留下余地。

　　A．1%～5%

　　B．5%～10%

　　C．10%～15%

　　D．15%～20%

　　参考答案：B

　　5[单选题]咨询服务合同除具有其他合同的基本要求外，还特别约定了（　　）工作。

　　A．正常

　　B．计划

　　C．附加

　　D．质量

　　参考答案：C

　　6[单选题] 投融资服务项目的（　　）包括为确保项目按期完成所必需的所有工作。

　　A．进度管理

　　B．质量管理

　　C．风险管理

　　D．决策管理

　　参考答案：A

　　7[单选题]生产制造管理具体任务包括（　　）。

　　A．专利管理

　　B．工时消耗定额编制

　　C．生产组织形和生产运行机制

　　D．库存规模控制

　　参考答案：C

　　8[单选题]项目范围管理过程中，WBS的基本分解方法包括()。

　　A．基于部分可交付成果的分解结构

　　B．基于工作过程的分解结构

　　C．基于工作细分结构的分解结构

　　D．基于工作单元的分解结构

　　参考答案：B

　　9[多选题]招标采购项目委托合同控制点的控制内容是（　　）。

　　A．委托内容

　　B．付款方式

　　C．赔偿责任

　　D．工程量

　　E．配备人员

　　参考答案：A,B,C

　　10[单选题] 施工阶段的质量自控主体是（　　）。

　　A．设计单位和施工单位

　　B．建设单位和施工单位

　　C．施工单位和供应单位

　　D．监理单位和设计单位

　　参考答案：C

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