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12月01日《招标采购项目管理》每日一练

2019-09-02 15:29来源:学信教育网评论 浏览

  学信教育网整理12月01日《招标采购项目管理》每日一练

  1[单选题]根据招标采购项目的特点,对多个同时实施的同类项目,招标代理机构在管理中宜采用(  )的管理组织方式。

  A.项目群式

  B.组合式

  C.职能式

  D.网络式

  参考答案:A

  2[单选题]下列关于招标采购项目管理的表述错误的是(  )。

  A.招标采购管理基本与项目规划同步实施

  B.招标采购的实施与项目各阶段实施密切相连

  C.招标采购的收尾基本与项目执行收尾同步

  D.招标采购管理不得采用项目管理思维实施

  参考答案:D

  3[单选题] 包工包料工程的预付款按合同约定拨付,原则上预付比例不低于合同金额的10%,不高于合同金额的(  ),对重大工程项目,按年度工程计划逐年预付。

  A.30%

  B.45%

  C.50%

  D.60%

  参考答案:A

  4[单选题]作为项目进度计划的常用工具,横道图的主要作用是(  )。

  A.表明项目执行中的不确定性

  B.确定项目活动的关键路径

  C.反映项目活动的持续时间

  D.表示项目活动之间的逻辑关系

  参考答案:C

  5[单选题]下列说法正确的是(  )。

  A.在标准生产状态下,同一工序制造出来的同一种零件的特性值相同

  B.产品质量波动范围越小,意味着产品质量越高

  C.对于一般工序,应按照设立质量控制点的方法进行控制

  D.产品质量计划的制订不需要企业各部门以及企业员工的广泛参与

  参考答案:B

  6[多选题]完整的货物生产均要包括最初的新产品构思、开发,再到生产与库存的全一般来说需经过新产品策划阶段、研究开发阶段和(  )等阶段。

  A.审查确定阶段

  B.产品与工艺装备设计阶段

  C.产品适用性分析阶段

  D.备料、试产与生产阶段

  E.产品库存、销售与发货阶段

  参考答案:A,B,D,E

  7[多选题]费用控制的主要控制方法包括( )。

  A.类比估计法

  B.自上而下估计法

  C.自下而上估计法

  D.费用计划曲线

  E.工作分解结构

  参考答案:A,B,C,D

  8[多选题]招标采购标准化管理的作用包括(  )。

  A.为招标采购的科学管理奠定了基础

  B.促进工作效率提高

  C.完善管理绩效

  D.保证招标采购质量

  E.避免风险

  参考答案:A,B,C,D

  9[多选题]项目范围管理中,工作分解结构步骤包括()。

  A.明确项目的主要可交付成果

  B.确定每个可交付成果的详细程度

  C.确定可交付成果的组成元素

  D.核实分解的正确性

  E.建立可交付成果联系

  参考答案:A,B,D,E

  10[多选题] 生产制造管理的主要工作内容有(  )。

  A.专利管理

  B.工时消耗定额编制

  C.生产组织形式设计

  D.生产运行机制建立

  E.库存规模控制

  参考答案:C,D

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