12月23日《招标采购项目管理》每日一练

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　　1.规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括(　　)。

　　A.企业内部推荐

　　B.外部招聘

　　C.企业内部选举

　　D.企业内部委派

　　2.对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是(　　)。

　　A.项目发起人

　　B.项目经理

　　C.项目投资人

　　D.项目承包商

　　3.在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续(　　)项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。

　　A.勘察和控制

　　B.监测和评价

　　C.监测和控制

　　D.分析和评价

　　4.由组织安排需要或资源调配需要而决定工作之间的逻辑关系是(　　)关系。

　　A.工作

　　B.社会

　　C.工艺

　　D.组织

　　5.在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%～20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约(　　)的总体风险量。

　　A.50%

　　B.60%

　　C.70%

　　D.80%

　　6.项目风险管理的多种应对办法中，购买保险是(　　)的具体形式。

　　A.消除风险

　　B.分担风险

　　C.降低风险

　　D.消解风险

　　7.在衡量项目质量的指标中，表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律，输出的成果是否真实精准的是(　　)。

　　A.可靠性

　　B.科学性

　　C.适用性

　　D.先进性

　　8.下列工程建设项目参与方中，(　　)不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。

　　A.施工方

　　B.设计方

　　C.业主

　　D.管理咨询方

　　9.20世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是(　　)。

　　A.传统管理模式

　　B.管理承包模式

　　C.建造管理模式

　　D.设计采购建造模式

　　10.工程建设项目投资者旨在通过项目投资实现赢利目的，最关注的是项目的(　　)。

　　A.收益水平和投资回报

　　B.风险高低和发展前景

　　C.收益水平和风险高低

　　D.投资回报和发展前景

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