12月25日《招标采购项目管理》每日一练

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　　1.世界银行咨询服务(采购)的评审方法中，(　　)的实质就是把技术资质因素作为选定服务方的首要原则。

　　A.基于质量的评审方法

　　B.基于质量和费用的洋审方法

　　C.最低费用的评审方法

　　D.基于服务方资历的评审方法

　　2.下列方法中，(　　)采用“双封制”方法，投标方同时提交技术建议书和财务建议书。

　　A.基于服务方资历的评审方法

　　B.基于质量和费用的评审方法

　　C.单一来源的评审方法

　　D.最低费用的评审方法

　　3.单一来源的选择方法主要适用的情况不包括(　　)。

　　A.非常小的咨询任务

　　B.工作延续性的需要

　　C.常规性质的服务项目

　　D.只有一家咨询服务方是合格的或具有特殊价值的经验

　　4.仅适用于服务范围能够准确界定的简单的服务项目的评审方法是(　　)。

　　A.最低费用的评审方法

　　B.单一来源的评审方法

　　C.基于服务方资历的评审方法

　　D.固定预算下的选择方法

　　5.下列服务合同类型中，(　　)主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。

　　A.成本加酬金合同

　　B.总价合同

　　C.单价合同

　　D.百分比合同

　　6.下列服务合同类型中，(　　)最大的缺点是不能激励服务方进行方案的优化。

　　A.成本加酬金合同

　　B.总价合同

　　C.单价合同

　　D.百分比合同

　　7.对于科技研发项目和产品营销项目都有很好的适用性的合同类型是(　　)。

　　A.成本加酬金合同

　　B.总价合同

　　C.以时间为基础的合同

　　D.百分比合同

　　8.服务项目团队的组建及管理中经常使用(　　)来确定项目角色并进行分工。

　　A.里程碑计划

　　B.责任分配矩阵

　　C.横道图

　　D.排列图法

　　9.服务项目通常在(　　)的基础上进行团队的组建、确定项目角色并进行分工。

　　A.工作分解结构

　　B.排列图法

　　C.责任分配矩阵

　　D.里程碑计划

　　10.在工程项目决策阶段，项目决策管理层次的主要工作不包括(　　)。

　　A.制定投资计划，选择项目

　　B.审批项目建议书

　　C.投资机会研究

　　D.审批可行性研究报告

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