12月31日《招标采购项目管理》每日一练
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1 招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( )，否则项目就难以顺利展开。
A.项目团队队员选拔权
B.项目实施控制权
C.财务决策权
D.项目管理班子组建权
参考答案：C
参考解析：
拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，能够较周全地、负责地顾及自己的行为后果，因此，项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权利费用控制权。
2 下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是( )。
A.部署项目动用准备工作进度
B.协调设计、招标的工作进度
C.编制项目施工的工作计划
D.编制供货进度计划
参考答案：C
参考解析：
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。
3 质量计划的编制主体是( )。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.勘察、设计单位
参考答案：B
参考解析：
质量计划的编制主体是施工单位。质量计划编制完成经企业技术负责人审核批准，并按施工承包合同的规定提交工程监理或建设单位批准确认后执行。
4 实行( )的项目，应在项目开工前完成环境影响评价文件的报批。
A.审批制
B.登记制
C.核准制
D.备案制
参考答案：D
参考解析：
环境影响评价文件实行报批制，具体规定如下：(1)实行审批制的项目，应在报送可行性研究报告之前完成环境影响评价文件的报批;(2)实行核准制的项目，应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件的报批;(3)实行备案制的项目，应在项目开工前完成环境影响评价文件的报批。
5 下列项目管理者的能力中，处于核心的是( )。
A.决策能力
B.沟通能力
C.计划与控制能力
D.协调能力
参考答案：C
参考解析：
项目管理的能力主要体现为计划、控制和协调，其核心是项目管理者的计划与控制能力。
6 由于个人或组织的过失、疏忽、恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险，指的是( )风险。
A.组织
B.行为
C.社会
D.信用
参考答案：B
参考解析：
行为风险是指由于个人或组织的过失、疏忽、恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险。
7 招标采购项目管理方案经过各方面专业人员针对项目的功能、规模、质量、价格、进度等需求目标进行研究和分析，使招标采购项目实施的组织、方法、手段等都更具( )。
A.系统性、可行性
B.经济性、功能性
C.时间性、准确性
D.合理性、紧凑性
参考答案：A
参考解析：
招标采购项目管理方案经过各方面专业人员针对项目的功能、规模、质量、价格、进度等需求目标进行研究和分析，使招标采购项目实施的组织、方法、手段等都更具系统性、可行性，避免随意和盲目，从而为招标采购项目制定和实施各方面具体的计划提供指导和依据。
8 某施工项目发生设计变更，导致土方工程量由原计划的15000m3增加到18000m3，该土方工程为施工进度计划中的关键工序，原计划施工天数为10天，若其他工序的施工天数不变，则承包商可索赔工期( )天。
A.2
B.3
C.4
D.5
参考答案：A
参考解析：
如果某干扰事件紧紧影响某单项工程、单位工程、分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以应用比例分析法。采用比例分析法时，可以按照工程量的比例进行分析。结合题意，可得索赔工期=(18000-15000)/(15000/10)=2(天)。
9 工程建设项目社会评价的基本步骤不包括( )。
A.调查社会资料
B.识别社会因素
C.论证比选方案
D.编制社会影响评价文件
参考答案：D
参考解析：
社会评价一般分为调查社会资料、识别社会因素、论证比选方案等3个步骤。
10 主要负责对特种设备安全监察的统一管理，制定相关规章政策的是( )。
A.国家质量监督检验检疫总局
B.产品安全监管部门
C.质量技术监督部门
D.国务院质量监督部门
参考答案：A
参考解析：
国家质量监督检验检疫总局主要负责对特种设备安全监察的统一管理，制定相关规章政策。县级以上地方质量技术监督部门主要负责安全监察工作的具体实施，包括生产、使用过程中的审核、发证以及对违法行为的查处。
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