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01月28日《招标采购项目管理》每日一练

2016-01-28 11:49来源:学信教育网评论 浏览
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  1[单选题]体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是(  ) 。
 
  A.预见性
 
  B.针对性
 
  C.操作性
 
  D.指令性
 
  参考答案:D
 
  2[单选题]采购工程设计服务时常采用百分比合同形式,该类合同的主要优点是(  )。
 
  A.有利于设计方控制工程造价
 
  B.有利于设计方优化设计方案
 
  C.有利于激励设计方实现服务目标
 
  D.有利于简化合同管理
 
  参考答案:D
 
  3[单选题](  )应逐项列出项目所有类型的可能风险,务必要把其审议作为每项项目收尾程序的一个正式步骤,以便对所列潜在风险清单以及风险描述进行改进。
 
  A.风险核检表法
 
  B.风险概率和影响矩阵
 
  C.决策树
 
  D.因果分析图
 
  参考答案:A
 
  4[单选题]横道图是一种二维平面图,纵维表示(  )内容,一般在图的左方自上而下排列。
 
  A.结构
 
  B.工作包
 
  C.时间
 
  D.明细项
 
  参考答案:B
 
  5[单选题] 工程建设项目专业咨询人员的风险不包括(  )。
 
  A.工作技能风险
 
  B.技术资源风险
 
  C.职业道德风险
 
  D.不可抗力风险
 
  参考答案:D
 
  6[单选题]项目进度完成情况属于(  )绩效考核指标。
 
  A.效益型指标
 
  B.效率型指标
 
  C.递延型指标
 
  D.风险型指标
 
  参考答案:A
 
  7[单选题] 使生产过程的各个环节协调一致地按照预定目标顺利运行,有效利用生产资源,以合理 的消耗水平为社会提供优质产品的是(  )。
 
  A.生产工艺管理
 
  B.生产进度控制
 
  C.生产过程管理
 
  D.生产项目管理
 
  参考答案:C
 
  8[多选题]短期调节生产制造能力平衡的方法有(  )。
 
  A.利用费用调节生产能力
 
  B.利用库存调节生产能力
 
  C.变动生产时间调节生产能力
 
  D.利用外部资源增加生产能力
 
  参考答案:B,C,D
 
  9[单选题]项目经济评价中的不确定性分析包括(  )。
 
  A.整体性分析和应变性分析
 
  B.盈亏平衡分析和敏感性分析
 
  C.可行性分析和风险定性分析
 
  D.风险定性分析和盈亏平衡分析
 
  参考答案:B
 
  10[单选题]制定招标采购进度计划的编制依据(  )。
 
  A.招标采购工作分解(WBS)
 
  B.资源需求计划
 
  C.工作的持续时间
 
  D.项目采购的技术经济条件
 
  参考答案:D
 
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